当前位置:08vip欢乐国际 > 社会科学 >

转博士发稿经验

发布时间:2017-12-02 阅读:

  \\ u0026;转动\\ u0026 gt;博士

  再多看一眼纸就没有什么坏处,找两个以上的非老板的人,比如其他教授,博士后,高级兄弟讨论,通过下蛋三个动手易用的东西,比如软件等四个什么都没有找到认识牛的机会。不要发纸,做志愿者,或参加博士研讨会等等。五,主动参加研讨会,多次谈论论文,最好组织一个话题拉几个兄弟和博士后参加。找几本教科书去看,打好基础。你的老板和我的老板有些喜欢,但是我的老板也做一些指导,主要是在方法上,比如看文章,点子,写文章。对于这个想法,老板的指导和我的经验是:1,需要有一个全球性的学习领域的理解,据老板介绍,就是要有鸟眼。2,有一只鸟眼,需要更全面看完文章后,看完文章后,老板建议阅读文章的主意,用一句话总结出来,并用卡片记好后分类。如果把别人的文章的概念用一句话总结出来,就很容易理解它的本质,也就改变了。3.阅读了很多文章后,你可以写一个专题研究,总结一下你所拥有的东西在系统中阅读,相当于对鸟眼所看到的东西有全面的了解,阅读后也很方便4.意图分析对于别人的想法,任何想法基本上都有弱点,然后找到解决办法,那就是他们自己的想法5.不时读更大面积的东西,扩大鸟眼的范围,有兴趣在外面的文章领域复制收藏,这个叫周围走一点有些地区以外的东西可以借鉴新思路,不要想那么多老,一个脑袋,留下一些IDEA,老板就结束了,应该明白研究不是那么快,不要总是看老板总是说一些新鲜的东西,你想明白说什么,不明白我是什么他说,脑力劳动嘛,关键是不要紧张,找个话题不是太难,最好的举动就是看丹尼尔的PAPER,看看,一看就两个月,看看超过十五次,看在这里,觉得有一个地方尴尬,如果我写这个问题,...,然后有一个问题。无论牛有多大,文章总是在谈论一个方面,所以总有其他的东西没有包括在内,你看了十几遍,自然想要更全面,自然知道下一步该做什么或助手,虽然推得很苦,但是你真的可以做很多事情。还是跟大满教授,虽然一般不在乎你,但是靠他的名气。助理是一个更好的,既愉快。我的老板根本不是我的专业背景。他是一个高度理论化的人,没有经过一天的具体考验。不过,他是一个勤勉工作的小组织,整个小组运作良好。他最大的优点是思想开放,我有什么想法,他是鼓励我的。他有什么想法,也找我们讨论(有些老外居然敢直接拒绝老板,说他是不可能的任务,但是老板不生气,hoho)。另外,他聘请了很多博士后,我从一个博士或老资格博士开始,熟悉所有的实验操作,甚至包括如何检查文献。另外,我经常和团队里的其他博士生或博士生讨论问题,也让我了解他们是如何发现新的想法的。两年后,我独立,从理念到实验设计,再到纸张,我对所有人负责。老板每个月都听我的报告。我现在也开始带新学生了。我会把他所知道的一切都教给他,就像曾经带给我博士后或资格的博士生一样。所以我非常感谢我的老板,不仅让我想出一个主意,也不逼我,而是让我有一个循序渐进的过程。另外,因为他们老有新意,所以团体之间的关系也很融洽,我们经常讨论这个问题,相互促进。不,许多想法有一定的背景,有时没有多少人有你的背景,所以不一定有多少人可以有这个想法。例如,1.你可能有一些强大的数学背景,没有多少人在你身边真正理解这个知识。你可能刚刚看到一些与这个领域无关的问题,但是其中的想法对你的问题是非常鼓舞人心的。老板可能是这个领域的大牛,你最近发展了一些新的成就,但是这个成绩目前还不是很了解,而且你根据一些发展的成果。总之,在这种情况下,这个想法是非常明确的,而且你很确定它已经准备好出版了。有很多文章看起来很酷,但作者的文章太多,所以通常你会觉得他的文章不是特别深入的。知道哪里错了,但只要你深入了解,你可能会发现,其实他几乎每一篇文章都没有考虑过那种完美的东西,你几乎不用担心文章不能发表,而是考虑是否这样一篇文章意识到了这个问题。比较陌生的地方乍一看会有IDEA,后来有一个IDEA就是PAPER的十分之一,TOP会议或JOURNAL期刊的哪个区域只会收到一个IDEA PAPER。要么足够实验,要么像“数据挖掘”那样容易二三十张地图,要么附十几页证明,要么就像网络安全一些人喜欢所有的细节都是知道的,无尽的,尽管TRIVIAL但是最后并没有努力工作。总之有一个很好的想法牛牛皮纸有充满乐趣去。另外经常让IDEA一半发现有问题,乍看之下就觉得空虚了。

关键词: 社会科学